系列 01
参数批次简报
工艺参数按季度切换，试制与量产两个阶段分开说明，每期标明适用区域与所属业务线。
专题系列 · 按季度滚动更新
参数、网点、跳转、注册，四类往期更新都按专题排好了
工艺参数按季度切换，服务网点每季度复核一次，老账号从旧版入口落到当前业务线，新注册用户选完员工规模等网点匹配——这些变化必博看台都按期记下来，归到固定的四个专题里。最近几期和往期都在下面，你要找哪一类，顺着对应的系列往下翻就行。
420
期参数批次简报已发布，每周一期不断档
186
个在册服务网点，每季度复核并动态更新
36
类库存状态，北区中区南区各十二类
4
场季度参数说明会，面向网点负责人与运营
四个固定系列
更新分四类往外发，每类都有固定的去处
参数批次跟着季度切换控件走，网点季度按复核节奏走，路径映射和注册引导则跟着账号侧的变化走。你先认准哪一类对自己有用，剩下的就是往回翻。
系列 02
网点季度
在册服务网点每季度复核一次，新增、调整与培训衔接都写在当期条目里，区域负责人可以直接对照自己那一片。
系列 03
路径映射
2016 年以来的旧版入口持续补映射项，老账号登录后直接落到当前业务线，历史账号与目标访客标签沿用不断。
系列 04
注册引导
新用户注册时看员工规模，四档区间联动推荐服务网点与培训阶段，每一版说明的改动都记在这里。
最近更新
最近这几期，先看有没有你区域的
条目按系列归拢，每条都写着适用区域和大概的更新时间。左边挑系列，下面挑区域，都能直接跳过去。
系列 01
参数批次简报
每周一期 · 工艺参数随季度控件切换最新一期参数批次随季度控件一起发布
试制与量产两个工艺阶段的取值区间同步调整，切换时点和适用业务线写在同一张资料条上，点开就能看到自己那条线怎么变。
北区网点反馈的工艺偏差并入本赛季批次
试制阶段的取值区间做了小幅收窄，量产阶段维持原来的范围，调整理由附在本期条目末尾。
中区寄售与在途两类状态的展示顺序往前挪了一格
调整后这两类库存排得更靠前，做采购和供应链的同事打开页面就能看到，少翻一层。
系列 02
网点季度
每季复核一次 · 在册网点动态更新南区新增两家网点进入本季度复核名单
上岗阶段的培训支持同步排期，复核完成后区域负责人会拿到对接人的联系方式。
186 个在册网点完成上一季度复核
十二类库存状态全部走了一遍，本季度继续按北区、中区、南区三个分区单独更新，季度末还会出一份区域分类报告。
北区网点的季度标签统一换成暖沙色
在列表里一眼就能分出哪些是刚复核过的、哪些还等下一轮，区域负责人翻起来更快。
系列 03
路径映射
旧版入口持续补映射 · 历史账号照常用2016 年以来的旧版入口再补一批映射项
老账号登录后直接落到当前业务线，不用再手动挑一次目标访客标签。原有账号和使用习惯都保留，换的只是入口指向。
中区老账号的目标访客标签集中校正一轮
采购决策、使用场景、区域偏好三个维度都过了一遍，14 个标签簇的数量和名称保持不变。
南区旧版书签的跳转命中更准了
带采购决策类标签的账号优先命中对应页面，登录后看到的默认视图和以前对得上。
系列 04
注册引导
员工规模四档 · 联动网点与培训阶段员工规模四档说明重写，101–500 人一档补上示例
新注册用户填完规模区间之后，页面会直接给出推荐的服务网点和对应的培训阶段，不用自己猜该走哪条线。
北区新账号从注册到网点匹配稳定在 3 个工作日
上岗阶段的培训安排随匹配结果一并给出，进阶阶段的入口在首次登录后提示，节奏由团队自己掌握。
中区把培训阶段提示提前到规模选择之后
先看到自己是上岗还是进阶，再决定要不要马上约网点，减少来回确认的次数。
季度参数说明会
每季度一场，把参数变化讲到能直接上手
每年组织 4 次，参会对象是服务网点负责人和业务线运营人员。会上过一遍本季度的参数批次、库存分类变动和网点复核结果，讨论的主题按季度轮换，会后要点整理成条目归档。
- 01 本季度参数批次的生效范围与切换时点
- 02 试制与量产两个工艺阶段取值差异的现场答疑
- 03 北区、中区、南区库存分类在本季度的变动说明
- 04 服务网点复核结果怎么接到培训支持的下一阶段
- 05 老账号路径映射的新增项与常见落点偏差
每场会后整理一份要点归档，参会对象可以按季度回看自己关心的议题。
按你的范围翻
只看自己那一片，不用把全部往期过一遍
区域负责人通常只关心本区的网点复核、工艺偏差和注册耗时，这里按北区、中区、南区各挑三条最近的，点进去就是对应条目。
北区
网点复核与注册耗时是这一片最近问得最多的两件事。
中区
老账号与库存展示的调整集中在这一片，交接期可以直接照着看。
南区
新网点接入和新账号引导是这一片最近的更新重点。