必博看台 运营、采购与供应链团队从这里进入

老账号接着用,当季参数要确认,新同事注册先定规模

这三种情形在必博看台各有独立入口。选一条进去,对应的生效批次、区域库存与可对接网点就在下一屏,不必先读懂别人的流程。

参数指标

268

项可查指标,按业务线归集

库存状态

36

类状态,三大区各十二类

服务网点

186

个在册网点,每季度更新

俯视视角的夜间看台灯光与整齐排列的座位方格,冷蓝底色上有一条橙色灯带贯穿

业务线分流

先认门,再进门

三条线并行推进,各自配着独立的页面、参数集与对接人。你只需要判断手上这个问题属于哪一类。

三条并行轨道分别以橙、青、沙色区分,每条轨道末端指向一枚入口标签

参数指标与生效日期

参数什么时候生效,看一处就够

试制与量产两个阶段各有一套参数集,随季度版本发布同步切换。目前库里 268 项指标按业务线归集,最近一次工艺参数更新至 2025 年 3 月。

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旧版目标访客

老账号和标签,不用重新建档

必博BIBO老用户登录沿用 2016 年以来的路径映射,历史账号照旧可用。14 个标签簇覆盖采购决策、使用场景与区域偏好,续用时不必从头梳理。

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员工规模查看

注册第一步选规模,后面几步跟着变

四档区间分别为 1–20 人、21–100 人、101–500 人、500 人以上。选完之后,推荐的网点与培训阶段会自动对应上,新账号从注册到完成网点匹配平均 3 个工作日。

查看操作说明

库存概览

三大区,十二类状态

库存按北区、中区、南区分别统计,每个大区下面挂着十二类状态,合起来 36 类。状态每日刷新一次,季度末再输出一份区域库存分类报告,区域经理拿到的数字和现场看到的是同一份。

北区 · 12 类 中区 · 12 类 南区 · 12 类
  • 原料
  • 半成品
  • 成品
  • 备件
  • 包装
  • 样品
  • 返修
  • 寄售
  • 在途
  • 待检
  • 冻结
  • 临期
三列纵向色块代表北区、中区、南区,每列十二个小格代表库存分类,格子用细描边区分状态

注册引导

规模选对了,配套才跟得上

员工规模不是一个填完就丢的字段。它决定你被推荐到哪些服务网点,也决定新账号该从哪个培训阶段起步。

1–20

适合从单点试点起步的团队,网点匹配偏向就近的服务商。

21–100

多门店或多产线并行,推荐网点会同时给出上岗阶段培训安排。

101–500

跨区域协作的量级,通常需要把上岗与进阶两个阶段排进同一份计划。

500+

总部与分支同时接入,匹配方案会覆盖多个大区的服务网点组合。

两条并排的两段式刻度条,前段标注上岗与试制,后段标注进阶与量产,刻度线配等宽数字

两阶段对应关系

培训支持分为上岗与进阶两段:上岗对应新账号接入,进阶对应常态化运营后的持续调整。

生产工艺同样分两段:试制阶段的参数偏保守,量产阶段按当季版本放开,两段之间用同一套季度切换控件衔接。

看阶段对应说明

内容故事

这四个系列,每周都在往下走

参数批次简报每周一期,累计已发布 420 余期;网点季度与路径映射跟着批次节奏走;注册引导随流程调整同步更新。

  • 参数批次

    新一期简报里,试制与量产各改了什么

    按批次拆开讲,重点落在哪些指标跨了阶段、哪些只是微调。

    读这一系列
  • 网点季度

    当季 186 个网点,增减都写在这里

    每季度整理一次名单变动,区域管理者可以直接对上自己辖区。

    读这一系列
  • 路径映射

    2016 年的入口,今天还找得到吗

    把旧版路径逐条对照新的入口位置,老用户照着走就行。

    读这一系列
  • 注册引导

    规模选完之后,哪一步会跟着变

    从填字段到出网点建议,把中间会出现的几个岔口说清楚。

    读这一系列

联系通道

把问题一次说清,能省两轮来回

谈参数或库存话题时,顺手写上业务线名称和所在区域,值班编辑可以直接转给对应的同事接手。

客服邮箱

contact@bibo-nexus.com.cn

工作日 9:00–18:00 由值班编辑轮询处理,涉及参数指标生效日期与库存状态的咨询走这里最合适。

服务电话

400-4844-7736

网点匹配、培训阶段安排、老账号续用这类需要来回确认的事项,电话里说得更快。

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